La nacionalización bancaria en Reino Unido

Hoy me ha sorprendido la noticia de que Clegg, en el Reino Unido, ha propuesto repartir acciones de los bancos RBS y Lloyds entre los británicos ya que sus impuestos han sido utilizados para evitar la quiebra de dichas entidades bancarias. Con esta medida pretende impulsar un experimento llamado «accionariado democrático».

¿No hubiera sido mejor evitar la quiebra mediante un control más exhaustivo de los bancos y unas finanzas más éticas? Seguramente la solución pase por un cambio de mentalidad, de paradigma, donde prime más un beneficio real y no una especulación, donde el dinero se destine a crear y no a destruir. La banca debería cambiar hacia un modelo ético, porque la ética también es rentable.

Saludos,

Mario.

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¿Cómo hacer una empresa «emocionalmente ecológica»?

Mercè Conangla es fundadora, junto con Jaume Soler, del concepto de «ecología emocional», que consiste en tratar nuestras emociones de una forma sostenible, ecológica, constructiva.

Este concepto ha sido traspasado a la forma de organizar una empresa y las relaciones que se generan en ella. Que sean empresas ecológicas, sanas, que construyan, que sumen.

Os adjunto un video con la entrevista que Carlos Torrero realiza a M. Mercè Conangla dentro de un círculo de conferencias en EADA. Espero que disfrutéis del documento y apliquéis las recomendaciones en vuestras organizaciones y vida personal.

Saludos,

Mario.
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Cortefiel sostenible

Desde la Agencia publicitaria Media Planning Group (MPG) me han hecho llegar esta entrevista que realizan al director general corporativo de grupo Cortefiel donde exponen prácticas de RSC que garanticen la sostenibilidad, la reducción del impacto ambiental de su actividad y la gestión de personal. Os la adjunto por si a alguno quiere echarle un vistazo.

Saludos,

Mario.

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No más especulación alimentaria – conseguido!

Quizá alguno de vosotros recuerde un post que hice sobre un producto financiero de Catalunya Caixa denominado «100% natural» y que especulaba con el precio de las materias primas, pues bien, gracias al apoyo de los cibernautas, se han recogido las firmas suficientes como para poder presionar a la entidad bancaria quien se ha comprometido a retirar el producto de su portfolio y no volver a lanzar ninguno de características similares.

Un pequeño paso para mejorar nuestro entorno.

Felicidades a los organizadores, gracias a Catalunya Caixa por replantearse su conducta, y un fuerte abrazo a todos los que habéis colaborado con la causa.

Saludos,

Mario.

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Cerveza Ecológica

Día a día ingerimos una gran cantidad de productos químicos en nuestra alimentación, algunos de dudoso beneficio para la salud: colorantes, conservantes, aromatizantes y un largo etcétera.

Y no únicamente en los productos «elaborados», también con la alimentación fresca: verduras, hortalizas y frutas que han sido tratadas con pesticidas, o de orígen transgénico. El afán por incrementar la rentabilidad de las cosechas nos está haciendo perder «rentabilidad» en la salud. Conscientes de ello existe una parte de la sociedad concienciada que busca comer productos más saludables que no contengan pesticidas, de ahí el boom de los productos ecológicos, y fruto de este movimiento social, empresas que están aportando soluciones (a veces a un sobreprecio no justificado).

Fruto de esta tendencia, el Grupo Mahou-San Miguel lanzó al mercado su cerveza ecológica, fabricada en Girona con cebada y lúpulo ecológicos provenientes de esas mismas tierras. Todo para satisfacer las necesidades de un consumo de cerveza con productos «conscientes».

Para los que queráis cuidaros a un buen precio, con productos ecológicos de calidad, y servicio a domicilio, os recomiendo probar las verduras y frutas ecológicas de «Natural como la vida misma«, además del aceite, los huevos, ajos, y otros productos que tiene a vuestra disposición.

Como diría un famoso anuncio «te cuida por dentro, y eso, se nota por fuera».

Salud!!!

Mario.

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El negocio de las bombas de racimo

Ayer publiqué un post haciendo referencia a la empresa fabricante de las bombas de racimo en España, la zaragozana Instalaza, y hoy leo que reclama al gobierno de España la friolera de 40 millones de euros en concepto de daño emergente y lucro cesante por haber prohibido su comercialización en julio del 2008.

Os paso un link al artículo para que podáis tener más información.

Saludos,

Mario.

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Ocho bancos españoles financian las bombas de racimo (@fundaciolacaixa @setem)

Lamentable titular, ¿verdad? y lo más grave es que lo hacen con nuestro dinero, eso dinero que tanto nos cuesta ganar y más aún ahorrar.

Según la federación Setem, con su campaña «Banca Limpia. Somos clientes, no cómplices», hay ocho entidades bancarias que financian a la empresa Instalaza, que en 2007 fabricó en España las bombas de racimo MAT-102 con las que el gobierno de Gadafi bombardeó Misrata.

Esas entidades son:  Cajalón (grupo Caja Rural), Caja España, Caja Mediterráneo, Bankinter, Ibercaja, Banco Popular, Bando Sabadell y La Caixa.

Setem apoya su campaña con una web donde se pueden enviar peticiones a las entidades que financian empresas armamentísticas para que retiren ese capital y limpiar así los balances bancarios.

Dinero ConConsciencia.

Saludos,

Mario.

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Caminar por solidaridad (@emagister @trailwalker_IO #emagtrail)

Durante este fin de semana, los días 7 y 8 de mayo, Intermon Oxfam ha organizado la primera TrailWalker en Barcelona, una competición formada por equipos de 4 personas, más un equipo de apoyo, que debían de recorrer 100 km en un máximo de 36 horas. Para participar, cada equipo tenía que inscribirse abonando la cantidad de 1.500 euros, donativos destinados a proyectos de Intermon.

En esta primera convocatoria, cerca de 200 equipos se han inscrito en la trailwalker, recaudando 460.000 euros para la ONG, entre los cuales se encontraban los 6 equipos de Emagister (puedes leer los tweets en #emagtrail, o visitar este enlace).

36 horas de esfuerzo, de compromiso, de creación de equipo, de fuerzas, de lluvia, de malos momentos y de rescates, pero todos los participantes con ganas de volver a repetir en próximas ediciones.

Desde aquí quiero felicitar a todos y cada uno de los participantes por su esfuerzo físico y psíquico, y a todas las personas de la organización que, con sus ganas e iniciativas han conseguido recaudar el dinero suficiente para las inscripciones.

Os dejo fotos de la llegada, con los dos equipos de Emagister que cruzaron la línea de meta: Emagister Moonwalkers 3.0 (posición 70) y Emagister «el cotxe escombra» (posición 80). ¡FELICIDADES!

Mario.

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Reciclar tu móvil puede ser un acto solidario (@amnistiaespana)

Movilbank y Amnistía Internacional han llegado a un acuerdo mediante el cual, todos aquellos terminales que se donen o vendan a Movilbank a través de la web www.movilbank.es/amnistiainternacional contribuirán con la ONG Amnistía internacional.

Los móviles que se envían de forma gratuita a Movilbank pueden tener dos destinos diferentes: si funcionan se envían a países del tercer mundo donde se comercializan; en el caso de que no sirvan, se envían a reciclar para recuperar componentes de alto valor (componentes que, para su extracción, a veces no se usan las mejores técnicas y son fuente de conflictos armados).

Con estos móviles donados o vendidos a Movilbank se recaudan fondos para las campañas de Amnistía Internacional. Así que ya lo sabes, busca en los armarios y deshazte de tus móviles viejos a través de la web de la campaña, aún les queda una vida, y pueden salvar más de una. Anímate!!

Saludos,

Mario.

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Frase del día (2/05/2011)

Hace ya una semana, en una reunión con la dirección de Emagister, salió una frase que me gustó: «Me preocupa que estéis preocupados porque no quiero que se vaya el talento».

Recuerdo una frase que leí «Cuando el miedo entra por la puerta, el talento sale por la ventana», refiriéndose a una organización donde predomina el miedo y la inseguridad. La gente con talento, y por ende con mayor empleabilidad, ante situaciones de miedo y empresas inseguras, optan por la vía del escape hacia otras organizaciones que les aporten mayor seguridad (algo ansiado por una gran parte de la sociedad).

Interesante que uno de tus directivos tenga un pensamiento como el citado en primer lugar. Si existen temores entre los empleados, es motivo de preocupación para la dirección porque su talento puede huir, con todos los inconvenientes que cualquier salida genera en una organización, y con el factor añadido de la pérdida de competitividad y de valor.

Cuidar a las personas para cuidar los resultados empresariales 😉

Mario

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